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Narcisse Godrin-Kouadio, Directeur G茅n茅ral de Valsch Consulting, explique quelles sont les opportunit茅s de partenariats financiers et techniques au niveau de l鈥檈ntreprise.

芦 Au niveau financier, les grandes institutions bancaires de C么te d鈥橧voire nous font confiance et nous travaillons avec elles sur des produits sp茅cifiques. En ce qui concerne une possible entr茅e dans le capital ou lev茅e de fonds, ces 茅l茅ments sont li茅s aux opportunit茅s que nous rencontrons. Il s鈥檃v猫re qu鈥檃u niveau des objectifs sur lesquels nous travaillons actuellement, nous nous faisons d茅j脿 accompagner. Cependant, quand nous entrerons dans la deuxi猫me phase de notre strat茅gie d鈥檌nternationalisation de nos activit茅s dans la sous-r茅gion, il nous sera effectivement n茅cessaire d鈥檕btenir des fonds suppl茅mentaires. Nous sommes donc ouverts aux opportunit茅s qui pourraient 锚tre saisies dans ce sens 禄, explique Narcisse Godrin-Kouadio.

芦 En ce qui concerne les partenaires techniques, nous sommes en plein dans ce cas de figure puisque nous repr茅sentons plusieurs fournisseurs de mat茅riel. Nous continuons 脿 intensifier ce genre d鈥檃ctions et surtout 脿 les s茅lectionner en fonction des opportunit茅s. En effet, les produits pour lesquels nous avons sign茅 des partenariats avec des fournisseurs doivent 锚tre des produits qui auront un impact sensible sur nos clients. Nous faisons un peu de marketing, dans le sens o霉 nous d茅tectons les opportunit茅s au niveau de nos clients et puis nous trouvons les fournisseurs avec lesquels nous pourrons signer des contrats pour pouvoir les repr茅senter ici, afin que ces produits et services puissent avoir un impact sur la qualit茅 et le d茅veloppement de nos clients principaux, que sont Orange, MTN, Millenium, Glo, etc. 禄, ajoute-t-il.